为促进我院护理工作全面、协调、可持续发展，强化临床护理后备人才队伍建设，加强护理管理骨干的培养，结合医院发展工作需要，现制定护理管理后备人才选拔管理办法。

　　一、基本原则

　　（一）公平、公正、公开、竞争、择优。

　　（二）德才兼备，以德为先、任人唯贤。

　　（三）群众认同，注重实绩。

　　二、选拔条件

　　（一）基本要求

　　1.政治思想素质高，能严于律己，以身作则、勤政廉洁、作风正派、团结同志、群众威信高，历年年度考核结果均合格（称职）及以上等次。

　　2.具有较强的事业心和责任感，具有一定的组织管理能力和文字水平，协助精神强，关心医院和科室的建设、发展。

　　3、具有扎实的理论基础及较好的专业技术水平，在临床护理工作中起到骨干作用。

　　4、身体健康，精力充沛，心理素质好，年龄在35周岁及以下。

　　（二）专业条件

　　参加后备人才选拔的人员需具备以下条件，其中取得硕士学历、学位的优秀人才专业条件可适当放宽。

　　1.本院在职注册护士，取得省（市）级专科护士合格证；

　　2.具有护师及以上专业技术职称；

　　3.取得大专及以上学历，在本单位作满3年；

　　4.近三年工作中无严重差错和责任事故发生。

　　三、选拔程序

　　（一）报名及资格审核:本着自愿原则，完成报名后由护理部进行初审，初审合格后报党委办公室审核。

　　（二）评比选拔（100分制）：

　　1.笔试与操作（80%），近3年的三基理论和操作考试成绩的平均分。

　　2.民主测评（20%）。

　　（三）护理部根据评比选拔结果拟定初步人选；

　　（四）院党委讨论研究决定；

　　（五）院内公示。

　　四、培养和考核办法

　　（一）入库人员将按照《护理后备人才培养考核方案》进行培养与考核，方案详见附件。

　　（二）建立动态管理制度：一周期内将建立20人左右的后备人才库，在培养周期内，年度考核不合格者（完成率未达到80%）将退出后备人才库，并适时增补优秀人才入库；院护理后备人才库每三年重新调整1次。

　　（三）考核结果的运用：考核将与护士长竞聘等挂钩，医院新晋副护士长人选，原则上从护理后备人才库中产生。

　　护理后备人才培养考核方案

　　一、培养周期：3年。

　　二、培养方式

　　（一）院内护理管理知识培训:学习护理管理工作流程、护士长领导艺术、沟通技巧、质量安全管理、法律法规等知识且考核合格;参加院内护士长例会，质量安全会议以及管理经验交流会。

　　（二）外出培训:参加省市各类护理管理岗位培训且考核合格。

　　（三）护理部岗位轮转:了解护理部行政管理及质量管理基本工作流程与内容,包括资料收集及统计、对内对外联系、文件收发信息收集与反馈等。

　　三、考核办法

　　（一）对入选人才实施动态管理，末位淘汰。考核采用优胜劣汰制：在培养周期内，年度考核不合格者（完成率未达到80%）将退出后备人才库。

　　（二）年度内须完成以下考核指标：

　　1.护理部轮转时间2个月。

　　2.按计划参加院内分层培训及护理管理岗位培训,到会率≥95%。

　　3.参与院级护理质量控制小组、任一专科护理学组、科研小组(至少一项),活动参与率≥95%。

　　4.参与科内或院内业务学习授课、护理操作培训,实习生教学工作。

　　5.完成护理品管圈或护理质量改进项目>1项,并积极参加国家、省、市、院级各类比赛。

　　6.以下几项任选一项完成。

　　（1）以第一作者发表省级以上护理期刊论文≥1篇；

　　（2）完成护理用具创新≥1项,并积极申报专利≥1项(第一发明人)。

　　（3）参与完成护理科研申报书≥1项,并积极申报省市级科研。

　　（4）参与完成继续教育项目申报书≥1项,并积极申报省市级继续教育。

　　四、其他：年龄超过35周岁，自动退库。